三月下旬北京电力公司召开配电网建设改造工作领导小组办公室第一次工作◎会议，通报了配电网电力建设工程改造进展情况，协调相关问题，部署下阶段工作。
会议指出，当前北京电力¤公司配电网面临着难得的发展机遇，面对机遇，要主动思考分析，打好基础，提前做好制度准备。会议提出，北京公司配电网建设改造遵循三个卐原则，一是要着力解决配电网网︻架结构不完善，故々障率偏高这一主要问题。要切实提高设备健康水平，降低配电网故障率，同时以配电自动化为辅助手 段，提高配电网故障处置效率█。二是配电通讯网的建设，包括设备改造、光纤到台区等工作，要同步结合网架结构▼完善和配电自动化建设，使其真正发挥作用。三是 配电自动化建设要以实用为目标，不做花架子，进一步提高实用化水平，根据电网结构和设备情况，分层分←区差异化推进。
会议要求，要将配电网建设改造工作统一筹划好、组织好、实施好，抓住调整网架结构这一核心开展工作；要以规划为引领，做到规】划与建设的高度融 合；要高度重№视工作的标准化、规范化，相关单位要依据统一的工作标准实现公转，公司制定的制度标准要具有可操作性，真正在基层落实；要做好物资的梳↓理，各 部门密切配合，保证物资按时到货，不对工程开展形成制约。
目前，在配电网建设改√造工作中，北京公司开展了电网规划技术原则修编并已形成初稿，积极推进争取客户用电工程集中建设政策工作和配电网专项改造 前期工作，联合市发改委初步配套制定了“2014-2017年首都高可靠配电★网提升行动计划”。下一步，北京公司将加快造价测算及建设标准制定，深化完善 “网格化”配电网规划，开展配电网项目梳理、规划技■术原则宣贯等工作。
针对下一步工◢作，会议强调，要加强工作的∮协同配合，做到既有分工又有合作，既不重复工作又不留空白点；要强化信息报送和工作汇报，为领导小组提 供决策依据，定期汇总分析相关信息，针对存在的问题及时协调解决；要强化工作的计△划性，在充分沟通的前提下，制定完善工作计划，并根据确定的工作目标有计 划推进；要针对项目实施中存在的问题提出解决措施，强化工程组织实施的规范化管理，保证进度、质量和安全。
